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课程内容: 1 第一讲存量期间,企业为何须须降本效?.mp4 2 第二讲行业竞争内卷,企业怎样连续长?.mp4 3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4 4 第四讲降本增效的谋划哲学有哪些?.mp4 5 第五讲企业差异发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4 6 第六讲从战略到实行,要办理的4大难题.mp4 7 第七讲用好一张图,高效搭建企业谋划体系.mp4 8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大本钱点,mp4 9 第九讲“提效”提的是什么-拉升服从的5大维度,mp4 10 第十讲怎样开好战略共创会,为业务提效?.mp4 11 第十一讲怎样靠差异化业务计谋,实现突围?.mp4 12 第十二讲聚焦4个维度,促进人力端提效.mp4 13 第十三讲怎样让人才主动找上门?,mp4 14 第十四讲绘制人才画像,快速招到对的人.mp4 15 第十五讲创业时怎样招到并肩战斗的合资人?.mp4 16 第十六讲关键岗位的胜任力模子是怎样的?.mp4 17 第十七讲人才招来了,怎样进步用人服从?.mp4 18 第十八讲捉住3个关键点,为造就人才提效 .mp4 19 第十九讲怎样造就多层级管理者,构筑领导梯队?.mp4 20_第二十讲学会科学分钱,引发员工奋斗动力 .mp4 下载地点:
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