千万GMV直播间的管理课程：学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪
主播频繁提离任，团队不稳定?
培育主播没有思绪，老觉得主播不行？
团队懒散，没有上进心，无从下手?
团队心不齐，总觉得孤军奋战？
假如你有这些搅扰
那你一定要来听这个课！
直接教你一套
可复制的成熟上市公司抖音直播管理体系
课程布置
一，抖音团队管理中心
1.大局部的抖音团队失败案例剖析
2.为什么团队价值观很重要
3.从哪几个维度树立团队价值观
4.如何让团队坚持分歧的价值观
二，抖音团队人员搭建
1.搭建干万直播间需求哪些人
2.抖音团队直播招聘渠道
3.好的团队要从哪几个维度选人
4.好的团队如何停止高效打磨
三，抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗位薪酬KPl制定
2.主播岗位薪酬KPl制定
3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四，抖音团队奖罚制度
1.什么状况能够给予团队奖励
2.什么状况应该给予团队惩罚
3.给予团队惩罚及惩罚力度
五，抖音团队管理形式
1.如何选定好的项目担任人
2.多担任人统一管理的方式
3.如何均衡各项目间的资源
六，抖音团队法律隐患
1.员工在什么状况下会告你
2.如何跟员工坚持良好的沟通
3.应该和主播签署怎样样的合同
七，抖音团队的管理中心总结
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谢谢楼主 88888888 锄禾日当午，发帖真辛苦。谁知坛中餐，帖帖皆辛苦！ 行行行行行 这个必须顶起来 无论是不是沙发都得回复下 研究一下 学而不舍，金石可镂 666呀
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